白酒企業(yè)和廠商在應(yīng)對(duì)新零售時(shí)代的營(yíng)銷時(shí),可以毫不夸張的說是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的形勢(shì)。這不僅促使白酒廠商面臨極大挑戰(zhàn),而且也使得他們積極應(yīng)對(duì),使他們自身角色變身為新零售時(shí)代的新型廠商。重塑營(yíng)銷的商業(yè)模式,提高運(yùn)營(yíng)效率;“新零售”不是一個(gè)簡(jiǎn)單的電商渠道和實(shí)體零售的疊加,而是利用多種渠道把客戶體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率做到極1致,并去重新塑造零售業(yè)的商業(yè)模式。
“其用戰(zhàn)也勝,久則鈍兵挫銳”,兵貴神速,以快取勝,企業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)也是如此。宣傳的速度優(yōu)于對(duì)手:差異化營(yíng)銷的發(fā)展,需要根據(jù)銷售的渠道組合,細(xì)分營(yíng)銷整合內(nèi)容。消費(fèi)者的群體細(xì)分是一種趨勢(shì),這種趨勢(shì)也導(dǎo)致了產(chǎn)品的細(xì)分。所以,湖北酒水營(yíng)銷策劃,沒有一種宣傳策略可以持續(xù)進(jìn)行,對(duì)于白酒產(chǎn)品的宣傳速度也必須優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,酒水營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì),宣傳的手法更快、更準(zhǔn)、更新。
由于傳統(tǒng)零售遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊,這是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果,這個(gè)趨勢(shì)是不可阻擋的。這不再是一個(gè)大魚吃小魚的時(shí)代,酒水營(yíng)銷策劃推廣,而是一個(gè)快魚吃慢魚的時(shí)代,對(duì)于白酒行業(yè)和企業(yè)而言,未來互聯(lián)網(wǎng)還將持續(xù)沖擊和改造傳統(tǒng)零售業(yè),酒水營(yíng)銷策劃方案,終存活下來的,只能是那些具有創(chuàng)新意識(shí),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型更快的零售企業(yè)。白酒調(diào)整期的這五年,白酒企業(yè)的營(yíng)銷處在非常迷茫的時(shí)期,因?yàn)楹髠湎浣Y(jié)束之后,主流渠道喪失,白酒渠道的碎片化加劇。白酒市場(chǎng)從單一的主渠道階段進(jìn)入了復(fù)合的多元化渠道階段。
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